几乎所有人都参与了企业软件行业已进入一个艰难的几周。许多供应商未能达到膨胀的分析师预期这两个[…]

几周前,我在和一位前同事交谈可能是深入花管理部门几乎比任何人[…]

在过去几周,我有很多的讨论与各同事提出了管理的新方法,使用,和分析信息—[…]

看来,几乎每隔一天有一个新的价值数十亿美元的合并或收购公布。但是如果你表面下挖[…]

有些人练习他们所说。在花问题,我尽量避免这完全回避了讲台,天字第一号讲坛。相反,[…]

经济学家采购会议在芝加哥,我拿起一些深刻的从最近的一份报告统计,采购的新面孔,[…]

莉莎瑞斯曼花重要的中间市场专家。作为一个非官方的编辑——没有什么过于正式在这里——她会造成她的思想[…]

今天早上我遇到这篇文章在购买杂志在东欧采购。本文首先指出,“(它)可能需要一段时间,[…]

我坐早上的会议今天在协同2006和将返回今天下午最后两个主题演讲。早些时候,[…]

在最近的博客条目,我认为未来花管理解决方案将有可能改变内部服务交付模型本身。在这个[…]

在不到十年的时间在朗讯,何塞Mejia领导一个完整的花管理转换,不仅从根本上改变了采购的角色,但[…]

AMR的米奇北北Rizza最近撰写了一个简短的标题为“免费采购”。她专注于MFG.com,帐面价值的考虑是否值得的问题[…]

上周,我的博客的很多同事开始在采购发布他们的思想创新。这个非官方的头脑风暴循环由迈克尔•Lamoureux谁[…]

此举是最有可能的一个早期的指标趋势为中国企业,香港贸易公司利丰是[…]

也许我很难打动。这是因为大多数ceo会面后花管理相关的供应商,我来了一个积极的印象他们[…]